В газете «Совершенно секретно» появилось расследование, которое может представлять интерес для читателей «Свободной Прессы». Материал Анны Ковалевой и Сергея Сорокина опубликован под заголовком «Антон Купченко: Театр одного гендиректора». «СП» воспроизводит текст дословно.
«Как глава АО «Стройтрансгаз» одновременно руководит крупнейшим холдингом, стройкой на о. Октябрьский в Калининграде и собственной карьерой.
Заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной думы РФ Михаил Делягин на прошлой неделе выступил с заявлением, в котором потребовал у властей разобраться в ситуации, сложившейся вокруг реализации президентского проекта по возведению Музейных и театрально-образовательных комплексов (МиТОК) в четырёх регионах страны. По информации депутата, в настоящее время темпы строительства объектов значительно снизились, подрядчики жалуются на проблемы с финансированием, специалисты и рабочие увольняются из-за задержек заработной платы.
«Когда государство вкладывает десятки и сотни миллиардов рублей в стратегические проекты, общество вправе рассчитывать на результат, — заявил депутат Госдумы. — Однако события вокруг культурно-образовательных комплексов в Кемерове, Севастополе, Севастополе и Калининграде заставляют задуматься: а насколько вообще контролируется расходование государственных средств на крупнейших стройках страны»?
КЕМЕРОВСКИЙ ПРЕЦЕДЕНТ
По словам парламентария, в настоящее время крайне тревожной выглядит ситуация в Кемерове. На днях местные СМИ сообщили о том, что из-за выявленных отклонений от проектной документации начался демонтаж части конструкций уникального каркаса кровли атриума, который должен объединить под одной крышей филиалы Мариинского театра, Государственного Русского музея и Кузбасского центра искусств. По информации журналистов, у контролирующих органов возникли вопросы к соответствию смонтированного каркаса проектным решениям архитектурного бюро Coop Himmelb (l)au.
Уже с начала весны на Кузбассе ходят разговоры о финансовых проблемах, возникших на стройке. Монтажные организации заявили о многомиллионных долгах, отсутствии финансирования и фактической остановке части работ. По данным СМИ, задолженность только перед одной из бригад превысила 7 млн рублей.
Ещё более серьёзный резонанс вызвали сведения о возможных спекулятивных финансовых операциях между подрядными структурами: кемеровские журналисты опубликовали копию письма из службы по финмониторингу в прокуратуру о фактах вывода средств со стройки. В документе сообщается о переводах сотен миллионов рублей между подрядчиками и посредниками, имеющими все признаки фирм-однодневок.
Тревожные сообщения поступают также из других регионов, в которых возводятся аналогичные культурные кластеры. Во Владивостоке и Севастополе сроки сдачи объектов перенесены на 2−3 года, работы там движутся крайне медленно. Лучше других ситуация в Калининграде: практически все объекты культурного кластера введены в эксплуатацию, а уникальное здание филиала Большого театра готово более чем на 70%. Руководители стройки не стали закрывать глаза на факты мошенничества и хищений среди ряда субподрядных организаций и буквально засыпали правоохранительные органы заявлениями с требованиями завести уголовные дела в отношений фирм, не выполнивших свои обязательства и не вернувших неотработанные авансы.
Между тем, Михаилу Делягину стало известно о письме руководства компании «ПозитивИнфо» — основного подрядчика строительства на о. Октябрьский, которое оно направило акционерам генподрядчика строительства всех культурных кластеров — крупнейшего холдинга АО «Стройтрансгаз» (СТГ).
По условиям договора, подписанного Антоном Купченко, теперь каждый охранник обойдётся «СТГ-Запад» более чем в 400 тыс. руб. в месяц, а общая ежемесячная плата возвращенному на работу ЧОПу превысит 6 млн руб., что более чем вдвое дороже, чем компания платила раньше.